
translator Przedsiębiorstwo, które zidentyfikuje interesujący je obszar rynku, musi jak najprecyzyjniej oszacować jego wielkość i przyszły potencjał. Straty, które mogą zostać poniesione w wyniku przeszacowania lub niedoszacowania popytu, bywają bardzo znaczące.
Popyt ze strony rynku może być szacowany i przewidywany na wielu różnych poziomach. W artykule przedstawiono 90 typów pomiaru popytu, powstałych w wyniku uwzględnienia sześciu poziomów produktu (indywidualny produkt, forma produktu, linia produktu, sprzedaż przedsiębiorstwa, sprzedaż branży i sprzedaż ogółem), pięciu poziomów przestrzennych (nabywca, obszar, kraj, region, świat) i trzech poziomów czasowych (okresy krótki, średni i długi).
Każdy typ pomiaru popytu służy specyficznemu celowi. Przedsiębiorstwo może przewidywać krótkookresowy popyt na dany produkt w celu opracowania planu dostaw materiałów potrzebnych do jego wytworzenia, planowania produkcji oraz planowania swoich przepływów finansowych. Z kolei szacunki długookresowego popytu w regionie mogą stanowić podstawę opracowywania marketingowej strategii ekspansji.